博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司
從事設備安全檢測驗證的輔導機構,擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師,並與多家國內外知名驗證公司合作。
服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。
透過我們的服務,協助客戶滿足各國安規的需求,進而提升產品的安全性及競爭力,將產品行銷至國際。
博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷,瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點
藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您,
並提供CE認證、TS認證、MD認證、LVD認證、EMC認證、UL認證、NRTL認證、SEMI認證、CB認證、PSE認證、CCC認證、ASME認證、CNS認證、NFPA認證、510K認證等服務,邀請您一起邁向世界的安全技術頂端
博翔團隊核心成員出身法人中心,相較國內其他安全檢測驗證同業,博翔的強項在於成員經驗豐富,輔導過相當多的成功案例,及能為客戶提供從產品查驗、測試、驗貨與取得國外安全認證的一條龍式全方位解決方案
甚至該公司已自行開發出安全護罩、安全模組多項安全元件,期能協助客戶在兼顧「品質、安全、交期與成本」等考量下,提升其產品在全球市場的競爭力。
並且擁有最完善的設備整改服務,以符合國際標準,保證出口!
可採用標準: 2006/42/EC, EN ISO 10218-1, EN ISO 10218-2, EN ISO 11161-1, EN ISO 12100, EN ISO 13849-1, EN 12622, EN 60204-1, EN ISO 13857, EN ISO 13855, EN ISO 13851,SEMI S2, SEMI S10, SEMI S8, SEMI S22, SEMI S14, SEMI S17, SEMI S28, SEMI S26等
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內容簡介
一、首先,自我心理建設
「有志者事竟成」,是每一位參加任何考試者必備的座右銘。每一位參試者皆必須抱著「有考必上」的決心,衝刺到底,這也是維持漫長的準備過程、艱辛的痛苦日子中,最佳的充電劑。既已決定參戰,就必須抱持必勝的決心,勉勵自己,督促自己,盡全力做準備,考前的心理建設得當,無疑已踏出勝利的第一步。
二、其次,瞭解考試內容、命題趨勢,進而收集資料
未曾參加同類科考試的朋友,對於本類科的考試科目及命題內容,應是相當的陌生。當務之急在於,請具有本類科經驗的朋友指點迷津、提供資料或者可到圖書館的參考室,抑或上網到考選部皆可找到考畢的試題詳加瞭解,本項工作關係著準備方向的正確性,更攸關能否事半功倍。常見很多人非常用功的準備,所花費的心血之大,令人咋舌,結果卻仍是敬陪末座;但有少數人,雖是輕鬆準備、愉快應考,成績卻很理想。兩者的差異在於:方向的正確性及資料收集的周全性。
三、接著,研擬讀書計畫,消化資料暨整理重點
凡事擬訂計畫,不慌不忙,按部就班的如期實施,即使不能擬訂相當詳細的計畫,最起碼對於研讀科目的進度及時間,應有概略的腹案。至於準備時間應該多長,才為足夠,是因人而異的。若個人的讀書速度快,摘取重點的功夫也到家,當不需耗費太多的時間,應可駕輕就熟的完成。反之,若離開書本已有一段時間,且以往讀書的效果及經驗也不是很好,則可能要耗費較多的時間作準備。
特別提醒的是,勞動法令的修正頒布,影響人資業務至鉅,建議時刻關心勞動部的修正重點與背景說明,除了可上全國法規資料庫查閱最新法令之外,勞動部的網頁上,最新政策說明與立法重點懶人包,也是可以快速掌握修法重點的有利捷徑。
本書特色
◎名師精編脈絡清晰,考試必備首選用書
從人力資源管理者角色出發,人資人員應該具備五項主要功能:招募與甄選、職涯發展與管理、薪酬福利、職業安全與健康及勞資關係。為利於初學者理解便利性,特別再細分為企業發展與人力資源規劃、工作分析與人力招募活動、人力甄選與測試面談作業、企業員工訓練與職能發展、員工績效評估與績效管理、員工職涯發展與職涯管理、有效薪資設計與薪資管理、激勵制度設計與實務運作、員工福利計畫與服務措施、企業倫理與職業倫理議題、人力資源管理與勞動法令、企業勞資關係與爭議處理、人力資源管理未來發展等章。
◎著重考生角度,羅列圖表強化速記
每章在編排上依序由課前導讀、重點綱要等逐一展開。希望對於不具備基礎概念或已有豐富人資經驗的讀者來說,都能迅速上手,輕鬆閱讀。
作者介紹
陳月娥
學歷
東吳大學社會研究所(社會工作組)碩士、國立台灣大學國家發展研究所博士
考試
七十年普通考試社會行政人員及格
七十一年高等考試社會行政人員及格
工作經歷
臺灣省政府社會處、勞工處
教學經歷
曾任教靜宜大學、暨南國際大學、中國醫藥大學、中山大學、大葉大學
專長
社會行政、勞工行政
著作
《社會工作》
《社會工作大意焦點速成》
《社會工作大意看這本就夠了》
《社會工作(含概要)歷屆試題精闢新解》
《社會學》
《社會學(含概要)歷屆試題精闢新解》
《社會福利服務》
《社會研究法(含概要)》
《社會政策與社會立法》
《社政法規大意焦點速成》
《社政法規大意看這本就夠了》
《勞資關係(含概要)》
《勞工行政與勞工立法(含概要)》
《勞工行政與勞工法規大意焦點速成》
《就業安全制度(含概要)》
《親職教育概要》
《人力資源管理(含概要)》
目錄
參考書目
Chapter 1 緒論
Chapter 2 策略管理與人力資源規劃
Chapter 3 工作分析與工作設計作業
Chapter 4 人才招募與人力甄選活動
Chapter 5 企業員工訓練與職能發展
Chapter 6 員工績效評估與績效管理
Chapter 7 員工職涯發展與職涯管理
Chapter 8 有效薪資設計與薪資管理
Chapter 9 激勵制度設計與實務運作
Chapter 10 員工福利計畫與服務措施
Chapter 11 企業倫理與職業倫理議題
Chapter 12 人力資源管理與勞動法令
Chapter 13 企業勞資關係與爭議處理
Chapter 14 人力資源管理未來發展
歷年試題及解析
102年經濟部所屬事業
102年高考三級
102年地特三等
103年經濟部所屬事業
103年高考三級
103年地特三等
104年經濟部所屬事業
104年高考三級
104年地特三等
105年經濟部所屬事業
105年高考三級
105年地特三等
106年經濟部所屬事業
106年高考三級
詳細資料
- ISBN:9789864874576
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 512頁 / 26.5 x 37.9 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> > >
大家都知道,偉大的英國生物學家達爾文先生,提出了史無前例的「進化論」觀點,並著有暢銷科普讀物《物種起源》一書。他認為宇宙萬物皆有低等的單細胞個體,逐漸進化為人類這般高等的複雜智慧物種,時間極其漫長,至少得在數十億年之間。與達爾文進化論相左的觀點,便是充滿著「超自然」氣息的「神造萬物」論。 ... 人類進入科技突飛猛進的現代以來,開啟了對太空的探索,在近地天體月球以及火星上,接連不斷的發現了一系列令人深感匪夷所思的事件,讓人們懷疑外星生命並非像地球物種那般走「起源進化」的套路。 據稱,70年代美國通過探月衛星觀測到月球赤道附近的一處環形山腳,有一艘殘破不堪的古老飛船棄品,通過調節焦距,居然能發現那艘飛船艙內躺著一具面目可憎的女屍。更令人震驚的是,這具女屍額頭上居然還長有一隻眼睛,分別就是月球版的「二郎神」。 ... 隨後,美國人在下一次阿波羅20號登月飛船前去月球赤道附近時,居然找不到了那艘飛船殘骸,那具「女二郎神」屍體也不見了蹤影。隨後,地面的探測衛星通過擴大範圍進行觀測檢索,也一無所獲。當然有不少人認為這是美國宇航局在譁眾取寵而已,不過在月球上的確匪夷所思的事情頻發。比如,阿波羅初次登月時,太空人們發現了月球表面有23個巨大的鞋印,遠比他們穿的鞋子大不少。 ... 專家們普遍認為,月球上一系列「超自然現象」表明,月球等地外天體有著自己的一套存在方式。它們可能存在或者之前曾存在過的生命,根本不適用於進化論。
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文章來源取自於:
壹讀 https://read01.com/P54mzEP.html
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